ERP Термин
"Време за изпълнение "

Времето за изпълнение е общото време между поръчката на материалите и тяхната доставка и готовност за използване. Времето за изпълнение може да бъде и общото време между началото на производството на даден артикул и неговото завършване.

Времето за изпълнение е времето, което изтича между поръчването на материалите и тяхната доставка и наличност за използване. То може да се отнася и до общото време между началото на производството на даден артикул и неговото завършване. И в двата случая времето за изпълнение е от съществено значение за производството и управлението на веригата за доставки, тъй като може да окаже значително влияние върху разходите и ефективността.  

Съществуват няколко начина за намаляване на времето за изпълнение и подобряване на ефективността. Един от разпространените подходи е управлението на запасите по метода "Just-in-Time" (JIT), при който се поръчват материали само при необходимост, а не се складират. Това може да сведе до минимум разходите за съхранение и да намали риска от разхищение на материали. Производството JIT е друг популярен метод за намаляване на времето за изпълнение на поръчките, при който изделията се произвеждат само след получаване на поръчка, а не се произвеждат предварително и се складират. Това помага да се избегне свръхпроизводството, което може да ангажира ценни ресурси и да доведе до по-високи разходи.  

Намаляването на времето за изпълнение е ключова цел за много предприятия, тъй като може значително да подобри разходите, качеството и удовлетвореността на клиентите. Дружествата могат да подобрят отзивчивостта си към клиентите и да отговорят по-добре на техните нужди, като намалят времето, необходимо за изпълнение на дадена поръчка. Освен това по-кратките срокове за изпълнение могат да помогнат на предприятията да минимизират разходите за складови наличности и нивата на запасите и да подобрят планирането и координацията на производството. 

Свързани статии в блога

Implementing ERPs in manufacturing companies - Tips and Considerations
Внедряване на ERP в производствени предприятия - съвети и съображения
Обмисляте ли да внедрите ERP във вашите процеси на производсвто? Това е важно решение и има много неща, които трябва да се вземат предвид. Но не се притеснявайте - ние сме тук, за да ви помогнем. В тази публикация в блога ще споделим съвети и трикове за оптимално внедряване на ERP. Независимо дали тепърва започвате или работите с ERP от години, надяваме се, че тези съвети ще ви бъдат полезни....
implementing-a-wms-banner.jpg
Разбиране на решенията за управление на склада
Системата за складово управление (WMS) е софтуерно приложение, което подпомага ежедневните операции в склада. Системата за складово управление помага да се контролира и направлява движението на материалите в склада и играе съществена роля за оптимизиране на ефективността на тези операции. Има много неща, които трябва да се вземат предвид при внедряването на WMS - от размера и разположението на вашия склад до вида на продуктите, които съхранявате. В тази публикация...
managing-manufacturing-in-erps.jpg
Управление на производствени процеси с ERP
Системите за планиране на ресурсите на предприятието (ERP) са интегрирани софтуерни решения, които помагат на предприятията да управляват жизненоважните компоненти на своите операции, включително разработването на продукти, производството, веригата за доставки, доставките и логистиката, управлението на взаимоотношенията с клиентите (CRM) и финансите. ERP системата консолидира всички тези бизнес функции в едно цялостно софтуерно решение, до което оторизираните потребители имат достъп от всяка точка на организацията. Този централизиран достъп до информация и...

Искате ли сами да изпробвате SIX?

Нуждаете се от помощ, имате въпроси или желаете да получите безплатна демонстрация?

Моля, прочетете нашата Политика за поверителност за това как обработваме лични данни. Никога няма да споделяме вашите данни!