Главният производствен график (MPS) е инструмент, който компаниите използват, за да планират колко артикула трябва да бъдат произведени в рамките на даден период от време. В MPS се отчитат общите производствени цели на компанията и наличността на суровини и други ресурси. MPS е ключов компонент на системата за планиране и контрол на производството (PPC) на компанията.
MPS се използва за генериране на производствен план, очертаващ конкретните стъпки, които трябва да се предприемат, за да се произведе желаният брой изделия. Производственият план включва информация като вида и количеството на необходимите суровини, последователността на операциите, които трябва да бъдат извършени, и очакваната дата на завършване. Обикновено MPS се актуализира редовно, за да отрази промените в производствените цели на компанията или наличието на ресурси.
MPS е от съществено значение за гарантиране на изпълнението на производствените цели на компанията. Чрез планиране на производството компанията може да избегне смущения, причинени от промени в последния момент. Освен това MPS може да помогне на компанията да идентифицира потенциални ботълнек места в производствения процес и да ги отстрани.
Въпреки че MPS е ценен инструмент, важно е да се отбележи, че той е само една част от системата за планиране и контрол на производството. За да бъде ефективна, MPS трябва да бъде интегрирана с други аспекти на системата за ППК, като например планиране на капацитета и планиране на потребностите от материали.
Свързани статии в блога
Интелигентни технологии в селското стопанство
Суша, градушка, проливен дъжд - изменението на климата има значителни последици за нас и за селското стопанство. Разберете как иновативните технологии в селското стопанство могат да помогнат за постигане на по-високи добиви и за запазване на биологичното разнообразие.Освен правителствата, и ние в SIX сме поели ангажимент да се борим с изменението на климата и да помагаме на земеделските производители и фермери да станат неутрални по отношение на въглеродните емисии.Но дали...
Внедряване на ERP в производствени предприятия - съвети и съображения
Обмисляте ли да внедрите ERP във вашите процеси на производсвто? Това е важно решение и има много неща, които трябва да се вземат предвид. Но не се притеснявайте - ние сме тук, за да ви помогнем. В тази публикация в блога ще споделим съвети и трикове за оптимално внедряване на ERP. Независимо дали тепърва започвате или работите с ERP от години, надяваме се, че тези съвети ще ви бъдат полезни....
Управление на производствени процеси с ERP
Системите за планиране на ресурсите на предприятието (ERP) са интегрирани софтуерни решения, които помагат на предприятията да управляват жизненоважните компоненти на своите операции, включително разработването на продукти, производството, веригата за доставки, доставките и логистиката, управлението на взаимоотношенията с клиентите (CRM) и финансите. ERP системата консолидира всички тези бизнес функции в едно цялостно софтуерно решение, до което оторизираните потребители имат достъп от всяка точка на организацията. Този централизиран достъп до информация и...Свързани SIX ERP решения:
Сродни функции на SIX ERP:
Искате ли сами да изпробвате SIX?
Нуждаете се от помощ, имате въпроси или желаете да получите безплатна демонстрация?
Моля, прочетете нашата Политика за поверителност за това как обработваме лични данни. Никога няма да споделяме вашите данни!
