• Съответствие
  • 17.12.2025

Готови за това, което предстои?

Пътят на България към SAF-T, електронното фактуриране и пълна финансова прозрачност

einvoicing-saft-whats-next.jpg

Европа в момента променя „формата“ на бизнес документите. Дълги години една фактура можеше да изглежда напълно коректно като PDF, дори ако числата, логиката на ДДС или основните данни (master data) бяха разхвърляни или непоследователни. Днес посоката е ясна: фактурите и счетоводните данни все повече се превръщат в структурирани данни, които софтуерът може да проверява, съпоставя и отчита бързо. Това не прави само данъчните проверки по-бързи - променя ежедневната работа, защото грешките излизат наяве по-рано, а партньорите очакват коректни данни веднага щом системите се свържат.

Един опростен начин да го разберем: „хартиените“ документи са удобни за хората, но слаби за автоматизация. Структурираните данни са отлични за автоматизация, но налагат дисциплина. Когато държава изисква структурирано отчитане или структурирани фактури, вече не можеш да „се скриеш зад форматирането“. Липсващ ДДС номер, грешна ставка или непоследователни наименования на артикули не са козметичен проблем — могат да доведат до отхвърляне, забавени плащания или риск за съответствие.

Българската отправна точка: SAF-T от 2026 г. и по-строга дисциплина в данните

В България най-важната близка промяна е SAF-T. SAF-T не е „формат на фактура“, а стандартизиран пакет от счетоводни и данъчни данни, който прави проверките и контрола по-еднакви и системни. Техническата рамка е публикувана и първите задължителни подавания се очаква да започнат поетапно от началото на 2026 г. 

На практика това означава, че съответствието „навлиза“ по-надълбоко в системата. Не е достатъчно да генерираш красиво изглеждаща фактура. Финансовите данни трябва да са вътрешно съгласувани: номенклатури и основни данни за клиенти/доставчици, настройки на ДДС, счетоводно мапване (сметкоплан и контировки), номерации на документи и връзките между първичните документи и счетоводните записвания трябва да съвпадат напълно. SAF-T прави качеството на данните тема на данъчно съответствие, не просто техническо предпочитание. Който започне рано, изчиства спокойно и контролирано; който закъснее, плаща с напрежение, ръчни корекции и риск.

България вече има реално изискване за е-фактури в важна област: обществените поръчки

България към момента няма общо задължение за B2B електронно фактуриране за всички предприятия. Но електронната фактура не е „само теория“. При плащания по обществени поръчки възложителите в публичния сектор трябва да приемат и обработват електронни фактури, когато те отговарят на изискванията за реквизити по ДДС и съответстват на европейския стандарт.

Практически това следва общия европейски модел: структурирани данни за фактурата, а не само „картинка“ на документа, и среда, в която системите все по-директно обменят фактури. Затова B2G посоката е важна — тя показва как работи бъдещето и колко бързо могат да се променят процесите.

ERP, което мисли като вас.

„Електронна фактура“ не означава просто „PDF по имейл“

Правилата по ДДС позволяват електронни фактури, но поставят изисквания, които звучат абстрактно и са много практични: издателят трябва да гарантира автентичност на произхода, целостта на съдържанието и четимост, обикновено чрез организационни и технически контроли, които осигуряват надеждна одитна следа (audit trail), а при нужда — и чрез решения като квалифициран електронен подпис или EDI. Точно тук се вижда защо ранната готовност е ключова: тези контроли се изграждат най-лесно като част от нормалните работни потоци, а не като „кръпка“ в последния момент.

Затова българските фирми печелят още сега, когато работят така, сякаш структурираното съответствие е стандарт: ясни одобрения, проследими промени, последователни номерации и надеждна електронна архивация. Това намалява незабавно риска и превръща бъдещите изисквания по-скоро в настройка, отколкото в реконструкция.

Защо Белгия (и други държави) са важни и за българските компании

Лесно е да кажеш: „Това е закон на Белгия, не наш.“ Но търговията вече не работи така. Ако българска компания има дейност, регистрация или вътрешни B2B потоци в държави, които въвеждат задължително структурирано електронно фактуриране, тогава вашият процес трябва да отговаря на техните правила — защото вашата фактура е част от тяхната верига на съответствие.

Белгия е показателен пример, защото датата и посланието са ясни: от 1 януари 2026 г. структурираното B2B електронно фактуриране става задължително, а PDF сам по себе си вече не е достатъчен. Това е типичен сценарий „включваме нов режим“: подготвените продължават гладко; неподготвените усещат триене във всяка операция.

Германия също е силен сигнал. Там промяната е поетапна, като способността за получаване на структурирани е-фактури става важна рано, а изискванията за издаване идват по-късно. Практическият ефект е решаващ: дори само задължението за получаване променя ежедневието, защото трябва да обработвате това, което доставчиците изпращат.

Франция следва същата тенденция със старт на поетапни изисквания от септември 2026 г. Това е причината българският бизнес да не гледа развитието само „локално“: изискванията на партньорите могат да променят процеси по-бързо от местното законодателство.

Полша и Румъния показват колко силно националните платформени модели могат да променят рутината. Това не са периферни теми — това са примери за европейска нормализация: структурираното отчитане става ежедневие, а „хартиеното“ мислене остава изключение.

Това не е само за трансграничните сделки — променя начина на работа вътре в компанията

Трансграничните правила получават най-много внимание, но по-дълбокият ефект е вътрешен. Структурираните е-фактури и структурираното отчитане правят много по-лесно автоматичното свързване на цялата верига: поръчка, доставка, фактура, плащане, ДДС третиране и счетоводно записване. Когато веригата е свързана, грешките се откриват по-лесно — и същевременно са по-трудни за игнориране. Системата „очаква“ последователност и непоследователността се вижда.

Така „финансовата прозрачност“ спира да бъде лозунг и става реалност. Компаниите с чисти данни работят по-бързо и спорят по-малко, защото могат да докажат какво се е случило с ясна одитна следа. Компаниите с неясни данни губят време в изключения, уточнения и последващи корекции.

Европейската цел: цифрово отчитане от 2030 г. и хармонизация до 2035 г.

На ниво ЕС посоката е най-ясно формулирана във ViDA („VAT in the Digital Age“). Идеята е дигитални изисквания за отчитане при трансгранични B2B сделки и постепенна хармонизация на системите за (почти) реално време между държавите. Това е път към „прозрачност по дизайн“: по-бързо, по-стандартизирано и по-малко зависимо от ръчни съгласувания след факта.

Дори бизнеси без трансгранични продажби ще го усетят в средносрочен план, защото системите, които поддържат трансгранично съответствие, често стават по-ефективния стандарт и вътрешно.

Какво е нужно на компаниите: „Задължително“, „Препоръчително“, „Добре е да има“ — без излишен шум

Задължителното“ ниво е основата, която предотвратява провал на съответствието. То означава способност да предоставяш последователни и проверими данни: чисти основни данни за клиенти и доставчици, коректна ДДС логика, надеждни номерации, сигурни одобрения и одитна следа, която обяснява как е създаден документът и дали е променян. В България това става критично със SAF-T от 2026 г., а в публичния сектор вече има значение заради структурираното електронно фактуриране.

Препоръчителното“ ниво е това, което пази екипа от оперативен хаос, когато се появят първите отхвърляния и гранични случаи. Това означава ясни статуси, обработка на грешки, коректно повторно подаване, съпоставяне с плащания и видимост за финансите кое е изпратено, прието, платено или остава отворено — без всяко изключение да се превръща в лавина от имейли. Колкото по-бързо външните системи валидират, толкова повече обработката на изключения става част от съответствието.

Добре е да има“ е това, което превръща съответствието в предимство. Това не е магия, а видимост: табла (dashboards), които показват къде „заседват“ фактурите, защо са отхвърлени или къде ДДС моделите изглеждат необичайни. В свят на структурирани данни ранното откриване на проблеми често струва повече от късната „пожарна“ реакция.

Изправени ли сте пред предизвикателства в бизнеса си, които се опитвате да решите?

Нека се свържем за безплатна 30-минутна консултация и да видим как мога да ви помогна да напреднете.

РЕЗЕРВИРАЙ МЕ ТУК

Dr. Andreas Maier

Прогнозен график: от „файлове и PDF-и“ към „почти в реално време“ прозрачност

Дата (на високо ниво) Какво означава това на практика за компаниите
2026 (България) SAF-T отчетността започва поетапно; финансовите екипи трябва да могат да изготвят последователни, коректно мапнати счетоводни данни, а не само разпечатваеми фактури.
1 януари 2026 (Белгия) Вътрешните белгийски B2B фактури трябва да бъдат структурирани електронни фактури; само PDF не е достатъчен за правно съответствие там. Това е важно, ако имате белгийско дружество, белгийска ДДС регистрация/установяване или вътрешни белгийски B2B потоци.
1 януари 2025 → 2027/2028 (Германия) Германия въвежда поетапно B2B електронното фактуриране: компаниите трябва да могат да получават структурирани е-фактури от 2025 г., а задължението за издаване става задължително по-късно (първо за големите компании, след това за всички).
2030 (ЕС, трансгранично) Реформата на ЕС ViDA въвежда изисквания за цифрово отчитане при трансгранични B2B сделки от 1 юли 2030 г., като прави електронното фактуриране и отчетността почти в реално време „нормалния“ начин на търговия в Европа.
2035 (Фаза на хармонизация в ЕС) Държавите членки с национални системи за отчитане в реално време трябва да се приведат в съответствие със стандартите на ЕС, което намалява разпокъсаността между отделните държави.

Защо ранната готовност вече е базов критерий, а не „ъпгрейд“

Късната подготовка рядко се проваля зрелищно. Тя се проваля тихо, но скъпо: отхвърлени фактури, забавени плащания, партньори, които не могат да обработят формати, и финансови екипи, затънали в ръчна доработка. Ранната готовност предотвратява това, защото съответствието става нормален работен поток, а не проект в последния момент.

Ранната готовност защитава и растежа. Когато Белгия изисква структурирани B2B фактури през 2026 г. и други държави следват това по-рано или по-късно, българската компания не може да чака България да въведе идентични местни изисквания. Партньорите и местните режими често налагат промяната така или иначе, а колкото по-рано има стабилна основа, толкова по-малко разрушителна е всяка нова промяна.

SIX ERP: готово решение, изградено за следващата стъпка

Точно тук се вписва SIX ERP: готово за работа (ready-to-go) решение за компании, които искат да останат на предната линия на развитие в областта на съответствието и данъците. Целта не е просто да „генерираме файл“, а да управляваме стабилни процеси, които остават надеждни при промени в правилата — със структурирани данни там, където е нужно, ясни одитни следи и дисциплина в данните, от която зависят SAF-T и електронното фактуриране.

Изводът е прост: 2026 г. не е далеч, когато говорим за системи. Компаниите, които приемат готовността като базов критерий, работят по-спокойно, получават плащания по-бързо и имат повече доверие в собствените си числа. А със SIX ERP могат уверено да посрещнат предстоящите изисквания — без да гонят непрекъснато нови срокове.

За автора
Д-р Андреас Майер

Андреас Майер е СЕО с фокус върху резултатите и с почти 30 години опит в областта на ERP, дигиталната трансформация и IT консултирането. Той е заемал ръководни позиции във Fortune 100 компании като rentalcars.com (PCLN) и Intrasoft International, водещ европейски доставчик на R&D софтуер. С докторска степен по невронни мрежи от Университета в Кьолн, той съчетава дълбока техническа експертиза със стратегически подход за оптимизиране на бизнес процесите.

Като основател и съосновател на няколко успешни стартиращи компании, включително XXL Cloud Inc., eShopLeasing Ltd и WDS Consulting SA, неговата експертиза е съсредоточена върху ERP консултиране, IT стратегии и автоматизация на процесите. Основната му мисия е да помага на компаниите в прилагането на мащабируеми ERP решения, оптимизирането на бизнес операциите и ускоряването на дигиталната трансформация.

Свързани статии

ERP Integrations - To Do or Not To Do?
ERP интеграции - Кога са полезни и кога Не са?
В тази публикация в блога ще разгледаме кога трябва и кога не трябва да извършвате ERP интеграции.ERP интеграциите могат да предложат много потенциални ползи за компаниите. Те могат да осигурят...
Building an ERP training schedule for your organization
Изготвяне на график за ERP обучение за вашата организация
Създаването на график за ERP обучение e може би най-важната част от успешното внедряване. То изисква внимателно планиране и обмисляне, за да се гарантира, че всички служители имат достатъчно познания...
what-is-erp-banner.png
Какво представлява планирането на ресурсите на предприятието (ERP)?
Ако сте предприемач, знаете, че управлението на компания може да бъде трудно. Може да използвате някакъв софтуер, който да ви помогне да управлявате части от компанията или продажбите, но вероятно...